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华隧第五项目部召开第二期“师带徒”期中考核会
发布时间:2015-11-16     阅读:2603

华隧第五项目部召开第二期“师带徒”期中考核会




   

    2015年11月4日下午,广东华隧建设股份有限公司第五项目部召开第二期“师带徒”活动期中考核会议,项目部领导班子、人力资源组负责人、各“师带徒”对子和项目部的主要管理人员参加了会议。考核会议主要由师徒各对子分别对3个月以来的教学情况进行总结汇报,其它管理人员进行补充点评,最后由项目部领导班子成员分别对他们进行考核评分。


    2015年第五项目部共接收了10名应届毕业新员工,项目部生产任务繁重,而新进人员缺乏工作经验,不能马上适应岗位工作,这是项目部面临的人才压力。为了加快项目部人才培养,满足公司快速发展对各类人才的需要,根据公司关于开展“教学相长同进步,春风化雨育新人”的“师带徒”活动通知要求和公司关于“师傅带徒弟培养试行办法”的相关规定,第五项目部在2014年3月启动了第一期师带徒活动,活动取得了一定的成效。为此,第五项目部在这批新员工报到后,立即启动了第二期“师带徒”活动。10名新员工100%与师傅结成对子,涉及岗位包括中控手、值班工程师、设备管理员、合同预算员、安全员和电工等岗位。在总结第一期“师带徒”活动经验的基础上,项目部完善了“师带徒”活动方案,特别是加强了活动过程的管理和考核工作。从教学任务的制定到过程的跟踪管理,都一一进行了明确把关。要求徒弟们每月进行学徒总结,书面汇报当月师傅和徒弟所开展的传帮带工作。人力资源组定期跟踪教学任务的完成情况,并对带培工作过程中出现的不足及时进行指正。按照当初制定的“师带徒”教学计划,3个月组织进行期中考核,6个月进行期末考核。


    本次期中考核中,项目部领导充分肯定了师傅和徒弟们在教学中取得的成绩。虽然项目部目前工作任务繁重,但师傅们仍然认真担起带徒任务,无私任教,耐心带徒,把自己的一技之长传授给徒弟。徒弟们经过师傅们的传帮带,能够迅速地熟悉岗位工作,掌握岗位技能,一步一个脚印地成长。徒弟们的每一步成长,都离不开师傅们的付出和徒弟们自身的努力。

(刘仕莲)

 


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