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决胜之道——《山的那一边》读书心得

决胜之道——《山的那一边》读书心得


第一项目部    冯天佑

   读战史,学管理。观本部之现状,人员之少,任务之重,工程之难,乃本部初遇之重大挑战,非有精兵强将精细管理无以克。


   吾欲以史为鉴,寻选将养兵之法,觅高效管理之道。何也?孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。今若生死存亡之秋,故战史不可不读也。鸟瞰古今中外之争,二次世界大战铁血之战六载有余,血染大洋,震慑苍穹,火燃五洲,规模不可不谓之宏达,杀戮不可不谓之高效。


   学史之不以杀敌破城,乃以高效管理为目的。选拔良将贤才,克项目之难,推工程之进,创生产之益,福一方之民,可谓同途而殊归。


   二战之中,孰以一国之寡抗三线之强敌,区区数载踏遍欧洲大陆,一步之遥乃括地中海为湖,德意志也。英国历史学者李德尔·哈特著书《山的那一边》,乃录将帅回忆,悟决胜之道。


   德军之善有三。其一为部队训练、选拔将才。二战德军承老普鲁士之传统,其兵战术灵活、作战坚韧,军官意志坚定,管理有条乃作战取胜之根本。以人为本,人乃一切生产活动之原动力。人善,则执行强,人弱,则不进取。练千日之兵以良将御之,纵抗数倍之敌尤面无惧色。越布格河合华沙之围,穿阿登山区困英法之师,北非大漠却大英帝国数百里,巴巴罗萨鲸吞苏俄百万之众。人善,则以弱胜强仍游刃有余。英法苏俄皆以数倍之众以抗德军,乃败。何也,人弱也。故人为本,育人用人为重中之重,项目任才到位,则工程事半功倍。


   其二为思想革新,战略得当。装甲之术原为英国首创而其不用也,德国用之而发展之,为取胜之关键。古德里安大将善闪电作战之法,集中装甲,不许分散,寻敌之薄弱,一击而破,穿插千里,袭其侧翼如以石击乱,后以步军跟进占领。关键之处为集中优势,在工程之中优势人员、资源、器械之具应配置在推动工程之关键点,集中力量形成突破之势。若平均配置,则处处薄弱,时时被动而易被各个击破。故策划之初,定关键之点,以优势力量击破之以成主动之势,尤风卷残云,势不可挡。

其三为统筹规划,管理细致。百万之军衣食住行、枪炮弹药非有高度统筹规划之力不可控也。后勤之重乃取胜之要点,后勤不济纵使初战告捷仍无以扩大战果而取全胜之势。苏俄国境纵横何止千里,德军数月而至布良斯克遥望莫斯科,其铁路运筹能力世人叹为观止。故运筹精细方可决胜千里。项目管理细致可决定成败。


   书中之道,千言无以尽述,才疏学浅择要点以悟道,于个人以修身,于工作可提高,万卷诗书读不尽,学海无涯苦作舟。