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广东华隧建设集团股份有限公司

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四度关怀情深厚 四点思路促发展














  2013年12月30日,省委常委、常务副省长徐少华,省政府副秘书长陈世庆,省国资委副主任周兴挺等领导一行到省建工集团调研,并在省建工集团和华隧建设领导班子的陪同下,专程前往华隧威预制件公司,视察华隧建设刚刚下线的两台双模式盾构机,向奋战在一线的工人同志致以新年的祝福。

  在盾构机研制车间,徐少华常务副省长认真听取我司技术人员的介绍,详细了解双模式盾构机的构成部件、工作原理,并着重问及双模式盾构机的技术创新点和国产化比率。当获悉华隧建设实现多项重大技术创新,取得国家专利,填补国内双模式盾构机的空白,并创造了良好的经济效益和社会效益时,徐少华常务副省长频频颔首认可,高度评价华隧人在推进盾构设备国产化道路上的努力成果。

  在其后召开的座谈会上,华隧建设总工程师易觉以动画形式介绍了华隧“引进—吸收—研发—制造”的设备研发思路和十年探索历程,叙述了双模式盾构机从立项、设计到制造、调试、下线的整个过程,重点演示了双模式盾构机优越的技术性能和创新亮点。徐少华常务副省长感到十分满意,并冀望华隧建设在高端施工设备研发领域有更大的作为。

  集团董事长丘小广向徐少华常务副省长一行汇报了集团2013年的工作成绩及2014年和未来五年的工作目标。集团及所属单位认真贯彻执行徐少华常务副省长在2013年3月调研省建工集团时提出的“四立”要求,锐意进取,经营管理各项指标均创历史新高,作为建筑商的地位继续得到巩固,作为投资商的角色定位有了突破,同时技术创新、转型升级取得了丰硕的成果,为确保在未来五年实现“三个新突破”——主要指标突破、盈利结构突破、经营内容突破打下了基础。丘小广董事长在汇报中多次称赞华隧建设作为集团内部的骨干企业,发展规模迅速壮大,科技创新成果显著,是现代建筑业企业的典范。华隧建设在2014年将通过努力实现净利润超亿元,并在增量改革和资本运营方面为集团作出更大贡献。

  徐少华常务副省长充分肯定了省建工集团及华隧近年来开拓进取、保持稳定较快发展所取得的可喜成绩,期待建工集团更好地贯彻落实十八届三中全会精神,在改革发展上迈出更大的步子。围绕国有企业如何进一步落实党的十八届三中全会精神,推动自身的改革发展,徐少华常务副省长指出:国有企业应充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,以存在问题为导向,以发展混合所有制经济为牵引,进一步深化国有企业改革,推动国有企业健康发展。对于国有企业改革的方向和路径,徐少华常务副省长也提出了四点思路:一是政府要实施统一的市场准入制度,营造公平的竞争环境,保证各种所有制经济公开公平公正参与市场竞争;二是国有企业要摆脱政府性依赖,确立自身市场主体地位,根据市场信号而非行政信号进行经营决策;三是要加快国有企业股份制改革,通过改制上市、增资扩股、出让产权等方式,利用非公有资本在资金、市场、技术、管理等方面的优势来弥补国有资本的不足;四是要建立利益激励和制度约束机制,形成“干好干坏不一样”的奖惩机制,最大限度激发企业活力。

  自2012年下半年以来,徐少华常务副省长已经四次来到华隧公司以及基础单位、项目部,这对我们华隧人来说既是莫大的荣耀,也是鼓励和鞭策。徐少华常务副省长的讲话高屋建瓴,为建工集团和华隧建设未来的改革发展指明了道路。华隧人将深入学习领会徐少华常务副省长讲话精神,着力推动公司在新的起点实现大发展,绝不辜负徐少华常务副省长四次莅临指导的殷切期望。

(王华  温娟子)